Aus dem Kontakt mit Bewerbern und Personalern wissen sie, wie sie Kandidaten bei der Suche oder Unternehmen bei der Auswahl optimal unterstützen: die Management- und Karriereberaterinnen Ute Bölke, Sylvia Geisler und Aila Kruska. Sie geben Tipps zu Fragen, die derzeit den Markt bewegen.
Mit besten Empfehlungen Referenzschreiben heben Bewerber positiv ab International sind Referenzschreiben schon längst Standard. Während deutsche Arbeitszeugnisse zu stark gesetzlichen Regeln folgen und dadurch an Aussagekraft verlieren, sind Referenzschreiben individualisierbar. Darin schildert der Verfasser seine Beziehung zum Bewerber, bewertet dessen Arbeit und Persönlichkeit, erteilt auf Nachfrage Auskunft über ihn.
Empfehlungsschreiben belegen Qualifikationen sowie Charaktereigenschaften und sind praxisorientiert. "Daraus ergibt sich ein schärferes Profil des Bewerbers, das auch potenziellen Arbeitgebern im Auswahlprozess die Arbeit erleichtert", erläutert Sylvia Geisler.
Für den Verfasser ist es am einfachsten, das Empfehlungsschreiben direkt nach einem erfolgreichen Projekt zu schreiben. Sylvia Geisler empfiehlt: "Referenzschreiben sollten Teil der Bewerbungsunterlagen sein. In Deutschland kann man sich hiermit positiv abheben. Daher empfehle ich, sich gezielt Referenzschreiben ausstellen zu lassen."
Gezielte Positionierung statt Standardantworten gerüstet für anspruchsvollere Vorstellungsgespräche Neben der Demografie erzeugen sinkende Ausbildungszahlen Qualitätsdruck, insbesondere in Schlüsselpositionen. So sind für Unternehmen über verstärktes Personalmarketing hinaus effiziente Personalauswahlmethoden gefragt.
Anspruchsvollere Auswahlverfahren bilden eine Grundlage für die Kandidatenauswahl. Neue Methoden ergänzen oder ersetzen immer häufiger das klassische Vorstellungsgespräch.
"Die Vorbereitung auf Standardfragen reicht nicht mehr", betont Aila Kruska. Es ist besser, man gibt eine individuelle Antwort, überzeugend durch umfassende Vorbereitung, als die vermeintlich perfekte Standardantwort, die ohnehin auswendig gelernt scheint. Aila Kruska konkretisiert: "Das bedeutet beispielsweise auch, die Positionierung des Unternehmens im Wettbewerbsumfeld zu kennen." Zudem sei mitentscheidend, sich über Zielposition und Herausforderungen im Klaren zu sein. Schließlich wollen Arbeitgeber wissen, wie ein Kandidat sie weiterbringt und nicht, was in Ratgebern steht.
Wenn der Job nicht mehr der richtige ist Wege aus der Sinnkrise Bin ich glücklich in dem, was ich jeden Tag leiste? Immer mehr Menschen stellen sich diese Frage. Wer sie eher mit "nein" beantwortet, für den lohnt es sich vielleicht, eine geplante Auszeit zu nehmen.
Eine Möglichkeit, diese krisenhafte Situation zu lösen, ist übergangsweise die Arbeitszeit zu reduzieren oder ein Sabbatjahr. Dies kann in Absprache mit dem Arbeitgeber als unbezahlte Freistellung oder durch Überstundenabbau geschehen. In der Praxis kann die Auszeit für eine ehrenamtliche Tätigkeit oder ein soziales Engagement genutzt werden. Auch eine Weiterqualifizierung, Reinschnuppern in andere Berufsfelder oder ein Studium kann neue Perspektiven schaffen.
Wenn man sich für eine Trennung entscheidet und Anspruch auf eine Abfindung hat, kann man einen Teil des Betrags für die längere Bezugsdauer des Entgeltes nutzen. Einigt man sich auf eine Freistellung, können Aussteiger in der Zeit beispielsweise eine längere Reise antreten. Ute Bölke fasst zusammen: "Welche Lösung die richtige ist, hängt natürlich vom individuellen persönlichen und beruflichen Kontext ab. Da gibt es kein Patentrezept."
Eine Langversion dieser Pressemeldung finden Sie auf den Websites der Karriereberaterinnen. Anfragen beantworten die Beraterinnen gerne.
Originaltext: Aila Kruska Karriere Outplacement Beratung Coaching Digitale Pressemappe: http://www.presseportal.de/pm/108158 Pressemappe via RSS : http://www.presseportal.de/rss/pm_108158.rss2
Pressekontakt: Ute Bölke: www.boelkeonline.de, info@boelkeonline.de, 0611/2385556 Sylvia Geisler: www.sylviageisler.de, info@sylviageisler.de, 0152/53973257 Aila Kruska: www.ailakruska.de, mail@ailakruska.de, 069/95518009
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