Doch ob die nun auszulotende Fusion von Deutscher Bank und Commerzbank diesen Ansprüchen genügt, ist zweifelhaft. Wie heißt es so schön: Wenn sich zwei Kranke zusammentun, entsteht nicht automatisch ein Gesunder! Das wissen die Experten auf beiden Seiten der Banken - und auch auf Seiten der Politik. Warum Finanzminister Olaf Scholz (SPD) dennoch Commerzbank und Deutsche Bank seit Monaten zu Fusionsgesprächen drängt, bleibt unklar. Weiß er mehr, als er sagt? Geht es der teilverstaatlichten Commerzbank etwa so schlecht, dass die Fusion mit der Deutschen Bank eine Art Rettungsaktion wäre? Sicher ist: Gelingt das Vorhaben, würde er sich profilieren, sich sogar als Kanzlerkandidat der SPD empfehlen. Natürlich kann sich Scholz die Fusion schönreden. Was die Zahl der Kunden und der Filialen betrifft, entstünde tatsächlich ein neuer Gigant.
Hinsichtlich der Profitabilität aber wäre wohl nichts gewonnen. 2018 verdienten Commerzbank und Deutsche Bank zusammen nur die Hälfte dessen, was auf die Sparkassen in Deutschland entfiel.
Beide Institute kommen auch zehn Jahre nach der Finanzkrise auf keinen grünen Zweig. Die Gründe sind vielschichtig. Die Deutsche Bank hat außer teuren Rechtsstreitigkeiten die Übernahme der Postbank immer noch nicht bewältigt, die Commerzbank hat sich bei der Übernahme der Dresdner Bank verhoben. Ihre Geschäftsmodelle basieren unter anderem auf Zinserträgen - die aber sind angesichts einer Null-Zins-Politik in der EU noch lange nicht zu erwarten. Auch deswegen befindet sich die Bankenbranche in einer Konsolidierungsphase. Für Mitarbeiter ein Albtraum: Bei einem Zusammenschluss würden Tausende Jobs wegfallen. Ob eine Fusion daher Sinn ergibt, ist fraglich.
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