Unternehmensberater Jeff Nock aus Iowa City, Iowa, erklärt, wie Sie die richtigen Leute an den richtigen Plätzen in Ihrem Unternehmen bekommen.
IOWA CITY, IA / ACCESSWIRE / 31. Januar 2020 / Die richtigen Leute auf den richtigen Plätzen zu haben, ist für den Erfolg jedes Unternehmens unerlässlich. Das sagt Unternehmensberater Jeff Nock aus Iowa City, Iowa, wie er eine Reihe von wichtigen Möglichkeiten skizziert, um sowohl die besten Leute zu gewinnen und zu halten, als auch um sicherzustellen, dass sie genau die richtigen Sitze für den Erfolg haben.
Die richtigen Leute anzuziehen, ist Jeff Nocks erster Schwerpunkt. "Ich empfehle oft, dass jedes Unternehmen oder jede Organisation mindestens fünf Vorteile bieten sollte, die darauf zugeschnitten sind, in erster Linie die richtigen Leute zu gewinnen", sagt der Unternehmensberater und Marketingexperte aus seinem Büro in Iowa City, Iowa.
Unternehmer n. H., sagt er, sind frei, die fünf oder mehr Vorteile zu wählen, die sie am besten geeignet finden. Als Unternehmensberater und Experte auf diesem Gebiet hat Jeff Nock jedoch seiner Meinung nach Dutzende von möglichen Vorteilen auf die fünf reduziert, von denen er glaubt, dass sie das beste Potenzial haben, die richtigen Leute in die richtigen Sitze eines Unternehmens zu bringen. "Das", verrät er, "sind Kultur, faire Bezahlung, Anerkennung, Abwechslung und Belohnungen."
"Die Menschen wollen glücklich sein in ihrer Arbeit", fährt Jeff Nock fort, "und von der Etablierung einer erfolgreichen Unternehmenskultur bis hin zur Gewährleistung von Vielfalt, fairer Bezahlung und Anerkennung im Allgemeinen ist ein wirklich lohnendes Arbeitsumfeld meiner Meinung nach der beste Weg, um die richtigen Leute zu finden. durch die Tür."
Das Geheimnis, dafür zu sorgen, dass die Menschen in Ihrem Unternehmen an den richtigen Plätzen sitzen und bleiben, liegt laut Jeff Nock auch teilweise darin, effektive Prozesse zu zementieren, die, wo immer möglich, durch die entsprechenden Tools, Software und andere Systeme.
Es sei wichtig, sagt er, dass klare Rollen definiert werden, wenn die Fähigkeiten der Menschen so gut wie möglich genutzt werden sollen. "Definieren Sie klare Rollen auf allen Ebenen und passen Sie die entsprechenden Fähigkeiten an jede dieser Ebenen an", schlägt der in Iowa ansässige Unternehmensberater vor.
"Die richtige Struktur und die definierten Fähigkeiten und Rollen werden dann", fügt er zusammen und schließt zusammen, "die Systeme und Prozesse eines Unternehmens ermöglichen, so effektiv wie möglich zu arbeiten, mit genau den richtigen Leuten an den richtigen Sitzen in Ihrem Unternehmen."
Jeff Nock, Gründer und CEO von Prescient Consulting, LLC mit Sitz in Iowa City, Iowa, verfügt über eine nachgewiesene Geschichte wachsender gemeinnütziger Organisationen, Startups und etablierter Unternehmen. Der inzwischen in Iowa ansässige Nock verfügt über einen Master-Abschluss in Management an der Regis University in Colorado und ist Spezialist für Managemententwicklung. Weitere Informationen finden Sie in https://prescient.us/.
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Caroline Hunter
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