DUBAI, Vereinigte Arabische Emirate, 19. November 2021 (GLOBE NEWSWIRE) -- Barrows, der Anbieter von Hotelinvestitionen und Beratungsdienstleistungen für Hotels im Nahen Osten und Afrika, beginnt, notleidenden Hotels kommerzielle asset-basierte Finanzierungen anzubieten.
Viele Hotels haben aufgrund der globalen Pandemie Startprobleme, die viele Hotels mit einer schwachen Cashflow-Position in Verbindung mit hohen Schulden zurückgelassen hat. Um die Branche von innen heraus zu stärken, sind alternative Finanzierungsquellen notwendig.
Barrows Hotel Enterprises ist seit über 10 Jahren an Hotelinvestitionen und Hotelentwicklung beteiligt. Das Unternehmen berät viele Hotelmarken im Nahen Osten und auf dem afrikanischen Kontinent mit Managementberatung und wie sie ihre Position im Markt verbessern können.
"Die Stärkung der Finanzlage ist eines der wichtigsten Elemente. Dank unserer tiefen Kenntnisse der Hotellerie sind wir in der Lage, einen echten Unterschied zu machen und einem Hotelunternehmen eine gesunde Zukunft zu bieten. Wenn das Hotel einen gesunden, profitablen Betrieb hat, ist es viel besser in der Lage, seinen finanziellen Verpflichtungen gegenüber Investoren, Vermietern und Lieferanten nachzukommen", sagte der Vorsitzende Erwin Jager von Barrows Hotel Enterprises.
Schuldner, die zu spät zahlen, haben einen großen Einfluss auf den Cashflow eines Hotels. Wenn zu viel Geld in Rechnungen gebunden ist, kann das zu Problemen führen. Mit Factoring ist es möglich, den Einkommensstrom zu verbessern und wieder in die Zukunft zu investieren. Jetzt ist der Einfluss der globalen Pandemie groß, aber nach jeder Krise kommen bessere Zeiten. Selbst dann wird der Bedarf an direktem Zugang zu Bargeld hoch bleiben. Das macht Factoring so interessant. Wenn ein Hotel schneller über liquide Mittel verfügen kann, ist es besser in der Lage, Lieferanten und Investoren zu bezahlen. Alternative Finanzierungsquellen sind daher viel interessanter.
"Bargeld fast sofort zur Verfügung zu bekommen, ist einer der Gründe für Hotelunternehmer, die Optionen für Factoring weiter zu untersuchen. Auch als Nichtbankenfinanzierer können wir dank unserer Funktion als Investor und Unternehmensberater viel schneller wechseln. Wir sind bereits in verschiedene Transitionsprozesse involviert, wodurch wir einen Hotelbetrieb viel schneller ermöglichen können", sagt Erwin Jager.
Aufgrund seiner Position als Hotelmanagement-Beratungsfirma ist Barrows auch in der Lage, viel schneller in einen Akquisitionsprozess einzusteigen. Wir kennen die Ins und Outs der Branche und des betreffenden Hotels. Wenn die Position schwach ist und der Unternehmer sich nicht für eine alternative Finanzierungsquelle qualifiziert, kann Barrows die Strategie schnell ändern und sich entscheiden, das Hotel zu kaufen, um es mit einer anderen Hotelmarke zu fusionieren.
Die Expansion des Unternehmens kommt nicht aus heiterem Himmel. Barrows hat Monate damit verbracht, das Unternehmen auf eine SPAC-Fusion vorzubereiten und verzeichnet bei der Expansion seines Geschäfts ein enormes Wachstum bei Umsatz und Rentabilität. Die nächsten 24 Monate werden von Wachstum und Innovation in der Hotellerie geprägt sein. Barrows profiliert sich nicht nur als Hotelinvestor und Beratungsunternehmen, sondern investiert auch enorm in Hotelverbesserungen wie PIP und HIP. Dazu gehört eine gesunde Cashflow-Position, die wir laut Barrows Chairman Erwin Jager gerne innerhalb unseres "Non-Banking-Netzwerks" ermöglichen.
Für weitere Informationen:
media@barrowshotels.com
Ein Foto zu dieser Ankündigung finden Sie unter https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/8b3142fb-f621-4dae-a19f-0adb1fcb1e9a
