Fission Consulting führt erfolgreiche RISE mit SAP S/4HANA Cloud-Migration für führenden Anbieter von Advanced Lighting durch

Das Projekt schließt den Kreis des 2021 begonnenen Übernahme- und Fusionsprozesses und positioniert Current^TM für eine digitale Zukunft in der Cloud

CHICAGO, IL / ACCESSWIRE / 16. Mai 2023 / Current^TM, ein Branchenführer für nachhaltige, fortschrittliche Beleuchtung und intelligente Steuerungen, ist offiziell auf RISE mit SAP S/4HANA Cloud live und schließt ein Datenmigrationsprojekt aus seinen Legacy-Systemen ab.

Fission Consulting leitete die Umstellung und migrierte fast 1.000 interne Benutzer erfolgreich auf das neue System und stellte 32 geschäftlich erforderliche Integrationen in einem engen Zeitplan bereit. ATOM, die proprietäre Datentransformations-Software-Suite und Bereitstellungsmethodik von Fission, ermöglichte den Erfolg des Projekts.

Nachdem Current (früher bekannt als GE Current) Anfang 2022 ein führendes Unternehmen für kommerzielle und industrielle Beleuchtungslösungen übernommen hatte, lief der neue Geschäftsbereich auf SAP S/4HANA Cloud, während die Muttergesellschaft weiterhin auf SAP ECC lief. Mit dem Abschluss dieser Migration und Transformation ist die Technologielandschaft des Unternehmens nun in der Cloud vereinheitlicht.

Bisher gab es keinen Präzedenzfall für die Ausgliederung von Daten aus einem SAP ECC-System und deren Zusammenführung in ein aktives, funktionierendes SAP S/4-System.

"Der Abschluss der Trennung und Zusammenführung in 13 Monaten spricht angesichts der Komplexität der Migration für das Talent und das Engagement des Teams sowie für die Effizienz von ATOM", sagte Brandon Lage, CEO von Fission. "Das Projekt war ein großer Erfolg, da es ohne kritische Fehler, ohne nennenswerten Datenverlust und mit minimalen Ausfallzeiten in Betrieb ging."

Fission leitete die Fertigstellung von 5 verschiedenen Workstreams:

1. Projektmanagement-Organisation (PMO): Der Fission-Programmmanager synchronisierte die hochkomplexe Matrix von Arbeitsabläufen und zugehörigen Projektplänen zu einem zusammenhängenden Zeitplan, der während des gesamten Projektlebenszyklus gemeinsam verwaltet werden konnte.
2. Daten: Die Datenexperten von Fission nutzten die Software und Methodik von ATOM, um alle im Geltungsbereich enthaltenen Daten gemäß den vom Unternehmen definierten Anforderungen aus ECC in S/4 zu extrahieren, zu transformieren und zu laden.
3. Infrastruktur: Die Leitung von Fission beriet und leitete die Designentwicklung der Projekt- und Produktions-SAP-Landschaft von Current.
4. Testing: Der Fission Testing Lead leitete die Erstellung, Koordination und Ausführung von funktionalen Testplänen, die vom Current-Team durchgeführt wurden.
5. Integrationen: Die Integrationsspezialisten von Fission leiteten die Migrations- und Implementierungsbemühungen, um 32 Anwendungen erfolgreich in das neue S/4-System zu integrieren und sicherzustellen, dass trotz strenger Zeitvorgaben alle kritischen Integrationen bis zum Cutover-Wochenende live waren.

"Fission hat unsere Erwartungen von Anfang bis Ende übertroffen", sagt Zara Horn, VP IT Enterprise Applications Services bei Current. "Ihr Team bot unerschütterliche Anleitung und Fachwissen, während es ein sehr nuanciertes und mehrgleisiges Unterfangen leitete. Insgesamt hat Fission maßgeblich zu unserem Erfolg beigetragen."

Lesen Sie hier mehr über das erste IT-Carve-out-Projekt unter der Leitung von Fission.

Über Fission Consulting

Fission ist darauf spezialisiert, Unternehmen bei komplexen IT-Transformationsinitiativen im Zusammenhang mit Fusionen, Übernahmen und Veräußerungen zu unterstützen.

Wenn Ihr Unternehmen einen IT-Carve-out abschließen, eine Datenmigration für eine IT-Transformation durchführen oder ein effektives Program Management Office einrichten möchte, kann Fission die Struktur und Erfahrung bieten, um Ihr Unternehmen in die Lage zu versetzen, strategische Ziele zu erreichen und erfolgreiche Projekte durchzuführen.

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Taylor Gaines
CommCentric Solutions (im Auftrag von Fission)
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QUELLE: Fission Beratung

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