NORTHAMPTON, MA / ACCESSWIRE / 3. Juni 2024 / Gemeinsame Auswirkungen
Die Einrichtung von Freiwilligendiensten für Mitarbeiter erfordert viel Backoffice-Arbeit für die Personalabteilungen. Deshalb argumentiert Leila Saad, dass auch Unternehmen etwas davon zurückbekommen müssen:
Von Peter Crush
Gesehen auf TLNT
Seitdem die Arbeitnehmer ins Büro zurückkehren, um sich mit ihren Kollegen zu treffen, sich wieder als Teil ihrer Gemeinschaft zu fühlen und sich wieder mit der Vision ihrer Arbeitgeber zu verbinden, ist Corporate Volunteering die gute Nachricht, die immer wieder verbreitet wurde.
Die Teilnehmerzahlen sind gestiegen, die Stunden der Freiwilligenarbeit sind gestiegen, die Belohnungsprogramme im Zusammenhang mit der Freiwilligenarbeit nehmen zu, während die Zahl der neuen Freiwilligen ebenfalls neue Höchststände erreicht. [Siehe Benevitys kürzlich erstellter "State of Corporate Volunteering Report") und TLNTs eigene Einschätzung dessen, was es letzten Monat bedeutet].
Tatsächlich wurde kürzlich festgestellt, dass von all den Dingen, die Arbeitgeber tun können, um das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter zu fördern, nur die Freiwilligenarbeit einen klaren Nutzen hat.
Laut Daten des Oxford Wellbeing Research Centre, das die Ergebnisse von 90 verschiedenen Interventionen zum Wohlbefinden (einschließlich Achtsamkeits-Apps, Coaching-Sitzungen, Entspannungskursen und Resilienzkursen) untersuchte, kam es zu dem Schluss, dass Freiwilligenarbeit die einzige Intervention war, die das Wohlbefinden signifikant verbesserte.
Könnte Freiwilligenarbeit jedoch strategischer sein?
All das ist natürlich großartig zu sehen. Die Mitarbeiter erhalten einen dringend benötigten Wohlfühlkick; Während die Mitarbeiter der Wohltätigkeitsorganisationen ihre Freiwilligenarbeit leisten, erhalten Sie auch einen Schub - sei es von einem Mitarbeiter, der seine Arbeit oder seine Fähigkeiten freiwillig zur Verfügung stellt. Für viele ist es eine Win-Win-Situation für alle.
Aber könnte Freiwilligenarbeit "noch mehr" von Vorteil sein?
Eine Frau, Leila Saad, glaubt, dass es möglich ist. Saad ist CEO von Common Impact, das daran arbeitet, Freiwillige und Organisationen auf eine ihrer Meinung nach viel strategischere Weise zusammenzubringen. Saad zielt darauf ab, Möglichkeiten zu finden, die nicht nur den Wohltätigkeitsorganisationen helfen, sondern im Gegenzug Freiwilligen mit neuen Fähigkeiten ausstatten - Fähigkeiten, die sie in ihre eigene Organisation einbringen können.
Sie nennt dies "kompetenzbasierte Freiwilligenarbeit" (im Gegensatz zur traditionellen Freiwilligenarbeit) und glaubt, dass es ein viel besseres Ergebnis für Organisationen ist, die Freiwilligenarbeit für Mitarbeiter koordinieren müssen. Anstatt dass die Leute ihre eigenen, gut ausgebildeten Fähigkeiten anbieten, die sie aber im Schlaf tun können, sagt sie, dass es besser ist, wenn auch die Freiwilligen neue Fähigkeiten erlernen.
Es klingt faszinierend. Um ein bisschen mehr darüber zu erfahren, was sie mit all dem meint, beschloss TNLT , sich mit ihr zusammenzusetzen und mit ihr zu sprechen:
Lesen Sie weiter auf TLNT
# # #
Folgen Sie Leila Saad auf LinkedIn.
Für weitere Inhalte mit sozialer Wirkung folgen Sie Common Impact auf LinkedIn und melden Sie sich für unseren monatlichen Newsletter an. Sind Sie bereit, mehr über kompetenzbasierte Freiwilligenarbeit zu erfahren? Kontaktieren Sie uns.
# # #
Über Common Impact
Common Impact ist eine nationale gemeinnützige Organisation, die sinnvolle Partnerschaften zwischen zweckorientierten Fortune-500-Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen weltweit fördert, um das soziale Wohl voranzutreiben. Seit dem Jahr 2000 hat Common Impact über 205.000 Stunden kompetenzbasierte Freiwilligenarbeit und 40 Millionen US-Dollar an Ressourcen generiert. Common Impact hat es sich zur Aufgabe gemacht, gemeinnützigen Organisationen dabei zu helfen, ihre Kapazitäten zu erweitern, die Effizienz zu verbessern und ihre Mission mit maßgeschneiderten und wirkungsvollen Projekten durch Unternehmenspartnerschaften zu erfüllen. Erfahren Sie mehr über die Dienstleistungen, Auswirkungen und Kunden von Common Impact.
# # #
Medienkontakt
Elizabeth Cross, Obviouslee Marketing
common-impact@obviouslee.com
Sehen Sie sich zusätzliche Multimedia-Inhalte und mehr ESG-Storytelling von Common Impact auf 3blmedia.com an.
Kontaktinformationen:
Sprecher: Common Impact
Webseite: https://www.3blmedia.com/profiles/common-impact
E-Mail: info@3blmedia.com
QUELLE: Gemeinsame Auswirkungen
Sehen Sie sich die Original-Pressemitteilung auf accesswire.com an
